Брать оплату за решение измеримой проблемы
Если B2B-продукт уже решает измеримую проблему, Пигфорд предлагает брать оплату и опираться на обратную связь покупателей.
ТЕМА ДЛЯ ОСНОВАТЕЛЕЙ
Откуда берутся идеи, как основатели находят проблему и что изучают до разработки.
Если B2B-продукт уже решает измеримую проблему, Пигфорд предлагает брать оплату и опираться на обратную связь покупателей.
Начать с конкретной проблемы и оценить рынок вокруг неё. Новому бизнесу не всегда нужна совершенно новая категория.
Пользу советов и отзывов клиентов стоит сопоставлять с рисками сохранения идеи в тайне. Для создания клиентского кейса нужно участие самого клиента.
Разговоры с клиентами могут изменить продукт и модель бизнеса, но во время смены направления решение часто остаётся неочевидным.
Для определения цены ИИ-продукта нужно понимать, какую пользу он стабильно приносит клиенту и насколько его возможности соответствуют обещаниям.
Исследование клиентов и получение оплаты могут предшествовать разработке. Готовый продукт — не единственный способ проверить идею.
Брать оплату за решение измеримой проблемы
Аналитика Stripe для софтверных компаний.
Обратная связь и риск раскрытия идеи
Роб Уоллинг и Рубен Гамез обсуждают кейсы клиентов и обмен идеями.
Разговоры с клиентами могут изменить бизнес-модель
Разговор о смене направления программного продукта.