Cobrar quando o produto resolve um problema pelo qual se paga
Cobre quando um produto B2B já resolve um problema mensurável; use o retorno de pessoas dispostas a pagar.
TEMA PARA EMPREENDEDORES
De onde surgem as ideias de negócio, como os fundadores identificam problemas e o que pesquisam antes de desenvolver.
Cobre quando um produto B2B já resolve um problema mensurável; use o retorno de pessoas dispostas a pagar.
Parta de um problema específico e avalie seu mercado. Um novo negócio nem sempre precisa criar uma categoria completamente original.
Buscar orientação e evidências de clientes deve ser ponderado diante dos riscos práticos de manter uma ideia em segredo. Casos de clientes são um recurso comercial distinto que exige a participação deles.
Conversar com clientes pode mudar o produto e o modelo de negócio, mas uma mudança de rumo costuma ser ambígua enquanto acontece.
Definir o preço de um produto de IA exige entender o valor que ele pode entregar com confiabilidade; as promessas devem corresponder à capacidade real.
A pesquisa com clientes e um compromisso de pagamento podem preceder o desenvolvimento do software. Um produto pronto não é a única forma de testar uma ideia.
Cobrar quando o produto resolve um problema pelo qual se paga
Análise de dados do Stripe para empresas de software.
Avaliar o problema e o mercado
Rob Walling responde a uma pergunta sobre a escolha de uma ideia de SaaS.
Equilibrar o retorno recebido com o risco de compartilhar uma ideia
Rob Walling e Ruben Gamez discutem casos de clientes e o compartilhamento de ideias.
Conversas com clientes podem mudar o modelo de negócio
Uma conversa sobre a mudança de direção de um produto de software.

Debates práticos sobre empresas de software independentes, primeiros clientes, receita recorrente e decisões de fundadores.

Entrevistas com fundadores sobre produto, aquisição de clientes, vendas e crescimento de negócios de software.

Entrevistas e debates sobre negócios digitais, públicos, produtos e empresas de criadores.