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PODCAST · ANGLAIS

The SaaS Podcast

Omer Khan

Entretiens avec des fondateurs sur les choix produit, l’acquisition de clients, la vente et la croissance d’entreprises logicielles.

Animateurs et intervenants

Omer Khan

Omer Khan

Omer Khan a fondé SaaS Club et anime The SaaS Podcast. Son travail porte sur les jeunes entreprises logicielles B2B, l’acquisition de clients et la fidélisation.

Biographie, chronologie et sources
Jared Siegal

Jared Siegal

Siegal décrit le passage du conseil rémunéré en technologies publicitaires à une plateforme logicielle. Les clients existants utilisaient le logiciel avant de le payer séparément ; les revenus du conseil finançaient le développement. Il évoque aussi les recommandations et la décision ultérieure de lever des capitaux.

Biographie, chronologie et sources
Josh Pigford

Josh Pigford

Pigford explique comment un outil créé pour ses propres activités sur Stripe est devenu un produit payant. Twitter et les recommandations ont apporté les premiers acheteurs. Selon lui, les clients payants fournissent des retours plus utiles qu’une bêta gratuite. Il décrit aussi une refonte fondée sur l’usage réel.

Biographie, chronologie et sources
Ryan Born

Ryan Born

Born décrit un premier produit qui attirait des inscriptions mais aucun client payant. Des échanges avec des agences ont aidé l’équipe à préciser son public et son offre. De petits tests sur des canaux payants ont finalement permis de générer des prospects qualifiés.

Biographie, chronologie et sources
Josh Ho

Josh Ho

Ho raconte comment un premier produit est resté gratuit avant l’introduction de formules payantes. L’entretien aborde une première version minimale, les échanges commerciaux, les changements de prix et les difficultés de fidélisation dans une entreprise autofinancée.

Biographie, chronologie et sources

Sujets abordés

Épisodes et points de vue

From 30 Consulting Clients to $5M SaaS ARR With Zero Sales

The SaaS Podcast

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Siegal décrit le passage du conseil rémunéré en technologies publicitaires à une plateforme logicielle. Les clients existants utilisaient le logiciel avant de le payer séparément ; les revenus du conseil finançaient le développement. Il évoque aussi les recommandations et la décision ultérieure de lever des capitaux.

Jared Siegal · 2025-06-12
Built a SaaS Metrics Tool in 8 Days, Hit $30K MRR

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Pigford explique comment un outil créé pour ses propres activités sur Stripe est devenu un produit payant. Twitter et les recommandations ont apporté les premiers acheteurs. Selon lui, les clients payants fournissent des retours plus utiles qu’une bêta gratuite. Il décrit aussi une refonte fondée sur l’usage réel.

Josh Pigford · 2015-03-09

Dans les conversations

Jared Siegal

Un logiciel gratuit pour les clients existants du conseil

Une période d’utilisation gratuite peut fonctionner lorsque les clients du conseil paient déjà un service auquel le logiciel s’intègre.

Contexte Un cabinet de conseil en technologie publicitaire disposant déjà de clients payants.
Jared Siegal

Un logiciel gratuit pour les clients existants du conseil

Une période d’utilisation gratuite peut fonctionner lorsque les clients du conseil paient déjà un service auquel le logiciel s’intègre.

Contexte Un cabinet de conseil en technologie publicitaire disposant déjà de clients payants.
Jared Siegal

Un logiciel gratuit pour les clients existants du conseil

Une période d’utilisation gratuite peut fonctionner lorsque les clients du conseil paient déjà un service auquel le logiciel s’intègre.

Contexte Un cabinet de conseil en technologie publicitaire disposant déjà de clients payants.

Sources