Presentadores y participantes

Omer Khan
Omer Khan fundó SaaS Club y presenta The SaaS Podcast. Se centra en empresas B2B de software en sus primeras etapas, captación de clientes y retención.
Biografía, cronología y fuentes
Jared Siegal
Siegal describe el paso de la consultoría remunerada en tecnología publicitaria a una plataforma de software. Sus clientes usaron el producto antes de pagarlo por separado; los ingresos de consultoría financiaron el desarrollo. También explica las recomendaciones y su posterior decisión de aceptar inversión externa.
Biografía, cronología y fuentes
Josh Pigford
Pigford explica cómo una herramienta creada para sus negocios en Stripe se convirtió en un producto de pago. Twitter y las recomendaciones trajeron a los primeros compradores. Defiende que los clientes de pago aportan comentarios más útiles que una beta gratuita y cuenta cómo reconstruyó el producto tras observar su uso.
Biografía, cronología y fuentes
Ryan Born
Born describe un producto que consiguió registros, pero ningún cliente de pago. Las conversaciones con agencias ayudaron a definir mejor el público y la oferta. Pequeñas pruebas de canales de pago permitieron encontrar una forma de captar contactos comerciales adecuados.
Biografía, cronología y fuentes
Josh Ho
Ho cuenta cómo mantuvo gratuito un producto inicial antes de introducir planes de pago. La entrevista aborda una primera versión mínima, conversaciones de venta, cambios de precio y retención de clientes mientras autofinanciaba la empresa.
Biografía, cronología y fuentesTemas tratados
Episodios y perspectivas

From 30 Consulting Clients to $5M SaaS ARR With Zero Sales
Siegal describe el paso de la consultoría remunerada en tecnología publicitaria a una plataforma de software. Sus clientes usaron el producto antes de pagarlo por separado; los ingresos de consultoría financiaron el desarrollo. También explica las recomendaciones y su posterior decisión de aceptar inversión externa.

Built a SaaS Metrics Tool in 8 Days, Hit $30K MRR
Pigford explica cómo una herramienta creada para sus negocios en Stripe se convirtió en un producto de pago. Twitter y las recomendaciones trajeron a los primeros compradores. Defiende que los clientes de pago aportan comentarios más útiles que una beta gratuita y cuenta cómo reconstruyó el producto tras observar su uso.

400 Signups but Zero Paid: How He Found His First SaaS Customers
Born describe un producto que consiguió registros, pero ningún cliente de pago. Las conversaciones con agencias ayudaron a definir mejor el público y la oferta. Pequeñas pruebas de canales de pago permitieron encontrar una forma de captar contactos comerciales adecuados.

500 Free Users, Zero Revenue: Bootstrapping a SaaS to Profit
Ho cuenta cómo mantuvo gratuito un producto inicial antes de introducir planes de pago. La entrevista aborda una primera versión mínima, conversaciones de venta, cambios de precio y retención de clientes mientras autofinanciaba la empresa.
De las conversaciones
Software gratuito para clientes de consultoría existentes
Un período gratuito puede funcionar cuando los clientes ya pagan por un servicio de consultoría y el software pasa a formar parte de él.
Software gratuito para clientes de consultoría existentes
Un período gratuito puede funcionar cuando los clientes ya pagan por un servicio de consultoría y el software pasa a formar parte de él.
Software gratuito para clientes de consultoría existentes
Un período gratuito puede funcionar cuando los clientes ya pagan por un servicio de consultoría y el software pasa a formar parte de él.
